הקדמה: מהי תרבות ארגונית?
ארגונים מורכבים מאנשים ותרבות היא הדרך שבה הם מתבטאים.
תרבות ארגונית היא הדרך בה ארגון מתבטא. זוהי מערכת של ערכים, נורמות, אמונות והתנהגויות משותפים שעוזר להבחין בין ארגון אחד למשנהו. תרבות יכולה להיות רשמית ובלתי פורמלית, מפורשת או מרומזת. זה יכול להתקיים ברמת הארגון כולו או ברמת מיקרו יותר בתוך מחלקה או צוות בודדים.
התרבות הארגונית משקפת את מה שחשוב לחברי הארגון וכיצד הם מתנהגים בהתאם. לארגונים עם תרבויות חזקות יש רמות גבוהות יותר של מעורבות עובדים ורמות תחלופה נמוכות יותר מאלה ללא תרבויות חזקות.
תרבות ארגונית היא מכלול העמדות, האמונות, הערכים והפרקטיקות המשותפות המאפיינות ארגון.
לעתים קרובות אומרים שתרבות ארגונית קובעת איך אנשים מתנהגים במקום העבודה. ארגונים בעלי תרבות חזקה נוטים להצליח יותר מאשר אלה עם תרבות חלשה, כי יש להם יעדים וציפיות מוגדרים יותר בבירור לעובדיהם.
מבוא:
הסעיף הזה עוסק בחברה, לא במוצר
החברה היא תאגיד טכנולוגי עולמי. זה קיים יותר מ-50 שנה ויש לו מגוון רחב של מוצרים. החברה נוסדה מתוך משימה לעזור לאנשים לעשות יותר, ליצור יותר ולהשיג יותר.
מטה החברה בקליפורניה ומעסיק מעל 100,000 עובדים בכל רחבי העולם. הן אחת החברות הצומחות ביותר בעולם עם הכנסות שנתיות של 10 מיליארד דולר.
החברה העולמית מרחיבה את עסקיה. הם מחפשים הזדמנויות חדשות בשווקים שונים ובוחנים דרכים חדשות להרחיב את העסק שלהם.
חברה זו בוחנת הזדמנויות בשווקים שונים ומחפשת דרכים חדשות להרחיב את העסק שלה.
המדריך האולטימטיבי של חברה גלובלית ליצירה ותחזוקה של תרבות ארגונית בריאה
התרבות של חברה היא הבסיס להצלחתה. זה מה שמאפשר להם למשוך ולשמר עובדים מוכשרים, לבנות בסיס לקוחות חזק ולפעול למען מטרות הארגון. תרבות בריאה יכולה להיות קשה ליצירה ולתחזוקה, אבל היא שווה את המאמץ.
מדריך זה ידריך אותך כיצד ליצור תרבות חברה בריאה מאפס או כיצד לשמור על תרבות שכבר יש לך.
1) צור חזון לתרבות החברה שלך
2) בנה את הערכים של החברה שלך
3) הגדר תפקידים ואחריות של העובד
4) הגדר יעדים עבור העובדים שלך
5) עיין במדיניות עם העובדים
החברה הגלובלית היא חברה העוסקת בתחום כבר למעלה מארבעים שנה. הם גדלו מעסק קטן לאחת החברות הגדולות בעולם על ידי מעקב אחר ערכי הליבה והעקרונות שלהם.
בפוסט זה בבלוג, אנחנו הולכים לדבר על איך הם הצליחו ליצור ולתחזק תרבות ארגונית בריאה.
המדריך האולטימטיבי של החברה העולמית ליצירה ותחזוקה של תרבות ארגונית בריאה
1. ערכים:
2. עקרונות ליבה:
3. תרבות:
4. מנהיגות:
5. קריירה:
אילו גורמים תורמים לבניית תרבות ארגונית מדהימה?
חברה גלובלית: אילו גורמים תורמים לבניית תרבות ארגונית מדהימה?
תרבות ארגונית מדהימה היא לא מידה אחת מתאימה לכולם. זהו שילוב של גורמים רבים ושונים שכולם עובדים יחד כדי ליצור סביבה שבה אנשים שמחים ורוצים לחזור.
המשימה והערכים של החברה הם הבסיס לתרבות הארגונית. הם נותנים את הטון כיצד אנשים צריכים לפעול, לחשוב ולהרגיש במקום העבודה.
הנהגת החברה נותנת את הטון כיצד העובדים צריכים להתנהג זה עם זה ועם הלקוחות. הם מספקים הנחיות כיצד יש לתגמל ולתגמל עובדים, כמו גם איזה סוג של הכשרה הם צריכים כדי להתקדם בקריירה שלהם.
לעובדים יש גם אחריות להגדרת הניסיון שלהם בעבודה על ידי התנהגות מקצועית עם עמיתים לעבודה ועם לקוחות כאחד.
תרבות ארגונית היא סך הערכים, ההתנהגויות והעמדות המשותפים בין העובדים בארגון.
התרבות של חברה היא לא רק מה שקורה בתוך ארבעת הקירות; זה גם קשור לאופן שבו הוא מקיים אינטראקציה עם לקוחות, ספקים ושותפים. בגלל אינטראקציות אלה ניתן לחזק או להחליש את התרבות של החברה.
הצלחתו של ארגון תלויה במספר גורמים, אך הכל מתחיל באבני בניין של תרבות ארגונית.